新驿煤矿手机短信传递重要信息

本网济宁讯 “尊敬的员工黄宝超，您2014年5月份出勤25天，绩效考核得分96分，本月结算应发工资7569元，扣除社保等款1710元，实际应发工资5658元。”。6月2日，山东能源临矿集团新驿煤矿综采一工区职工黄宝超刚上井看到如上一条短信息。这是自新驿煤矿实行内部市场化以来执行...

唐口煤业内部市场“e路畅通”

本网济宁讯 5月27日，山东能源淄矿集团唐口煤业公司综采一队支架维修工李东通过扫描“一卡通”上的二维码发现，自己当日夜班的工作量有遗漏，随即向值班队长国成伟进行了反映。据了解，“一卡通”是该队尝试用“网银模式”给每名职工设立的虚拟账户卡。他们通过内部核算把职...

淄矿东华水泥市场化实现人才“共享”

淄矿东华水泥：市场化实现人才“共享” “20天完成30项整改项目，不仅效率高、质量好，而且还给我们省下了近2万元的资金。”近日，山东能源淄矿集团东华水泥瀚森公司生产部副部长吴军营，对熟料经营部帮助他们完成的电气整改项目赞不绝口。 瀚森公司是2013年新加入东华水泥...

让每个员工变身市场“经营”主体

本网讯 随着山东能源集团的内部市场化管理改革的深入推进，各个单位、区队班组，乃至员工个人都成为市场主体，在价格规律的驱动和企业统一管控之下，自主生产经营、自负盈亏，每个人、每个班组、每个单位都在创造着自我价值，企业管理也似乎变得简单起来。一个班组的“夺金秘笈...

临矿集团邱集煤矿推行工资日清日结

本网讯 今年以来，山东能源临矿集团邱集煤矿积极探索内部市场化管理模式，推行“日清日结”、“班清班结”和现金记账制度，制定出100多项工序价格单价和工作面质量奖罚标准，形成了产品、人力、材料、电耗、维修和安全质量6大专业市场，激发了职工工作积极性，较好地降低了生...

淄矿集团许厂煤矿推行全员市场化提升管理水平

本网济宁讯 “本周焦原煤和电混煤市场延续弱稳格局，省内电混煤全靠电煤计划支撑，尽管结算价格不错，可是电厂已要求煤企提质稳价，同样结算价格的热值要下调200-300大卡。”这是4月24日记者在山东能源淄矿集团许厂煤矿采访时，从矿营销科编印的《煤炭市场信息》上记下的一段...

龙矿集团洼里煤矿成功研发内部市场化精细管理平台

本网龙口讯 “煤矿内部市场化精细管理平台的成功研发、应用，推进了我矿精细化、流程化、生产成本可追溯化管理，降低了生产成本，提高了效率，增强了企业核心竞争力，提升了整体管理水平。”山东能源龙矿集团洼里煤矿经营副总顾军这样介绍该矿研发应用的煤矿内部市场化精细管理...

每天工作量“明码标价”当众公示

本网讯 最近一段时间，山东能源枣矿集团付煤公司运搬工区废料回收队职工宋正臣每天都要比别人晚半小时左右下班，以更多的工作业绩获取更多的收入。 山东能源集团各单位推行的内部市场化管理改革，全面预算和市场机制的导入，促进了市场、价值、客户、交换、竞争、契约等理念的...

【山东广播电视台】周末调查：山东国企内部市场化的“翟镇样本”

临矿集团邱集煤矿深化内部市场化管理严控成本

本网齐河讯 面对煤炭市场严峻的形势，今年以来，山东能源临矿集团邱集煤矿全方位深化内部市场管理，发动全员参与，完善运作体系，最大限度压缩综合成本，实现降本增效。今年一季度材料成本同比去年下降180万元，吨煤成本下降8.5元/吨，节约电费31.5万元；在煤炭经营极度困难的...