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【盛鲁能化】“思想引领”筑牢发展根基
发布日期:2017/09/20
  来源:山东能源集团网站
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本网鄂尔多斯讯 盛鲁能化针对当前项目建设的关键时期,把宣传工作的立足点放在思想引领上,增强干部职工的工作意识、大局意识和团结意识,以高度的责任感、坚定的信心和雷厉风行的工作作风,坚决打赢项目建设目标任务攻坚战。

该公司结合项目建设实际,围绕“明责、聚力、升级”这一形势任务教育主题,提振精神,凝聚合力,实现项目建设有序、按期、安全、优质推进。深入开展形势任务教育大讨论和主题教育活动,在全公司形成了一心一意谋发展、齐心协力搞建设的共识。公司党委与各基层党支部上下联动,建立联系点、联系人、联系书、联系日制度,上下联动,齐抓共管,汇聚党政工团各方面的力量,通过开展“专题访谈、基层宣讲、主题讨论、交叉座谈”等丰富多彩、形式多样的教育活动,利用宣传栏、文化长廊、办公平台、电子屏、微信等不同形式载体,大力宣传企业发展的有利条件和优势,宣传项目开发建设的好经验好做法,宣传顾全大局、努力工作、维护和谐的先进典型,在全公司形成了强大的宣传声势,营造了浓厚的干事创业氛围。

盛鲁能化还大力倡树“建设一流新能源企业”、“立德、立人、立业”、“制度化管理、程序化运作、刚性化考核”的理念,紧紧围绕制约企业发展的关键环节、重点问题,号召全公司干部职工开展课题攻关活动,破除发展障碍,推动企业健康有序发展。他们通过开展技术革新、劳动竞赛、技术创新、课题研究等系列活动,积极推广应用新设备新技术,降低了项目建设投入。另外,他们还不断创新学习方法,提升党员素质。重点围绕安全文化与现场管理开展了“安全论坛”、“党支部书记论坛”、“班组长论坛”、“大学生论坛”,分专业、层次组织学习交流推进会,提升管理素质和班组管理水平;定期组织党员干部参加专业讲座、培训和座谈交流,提升党员干部理论水平。制定完善了党员“五个一”管理机制,提升了党员形象;每半年对基层单位领导班子和副科级以上管理人员进行一次民主评议;加大了对入党积极分子的考核力度,积极向生产一线和大学生群体倾斜,切实将群众公认、德才兼备的人才选拔到党员队伍中,为企业发展提供有力的人才保障。

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