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【清风能源】淄矿集团唐口煤业公司:用活“四种形态”提升日常监督质效

发布日期:2019年11月15日    李振中     来源:本站原创

今年以来,山东能源淄矿集团唐口煤业公司纪委坚持盯住日常,抓在经常,从具体事抓起,从具体问题发起,拓展监督领域和范围,创新监督方式,提升监督质效,把监督工作做深做细做实,形成常态,见到长效。

一是强化日常监督。坚持问题导向,聚焦薄弱环节,深化运用监督执纪“四种形态”,特别是积极运用“第一种形态”,坚持抓早抓小,防微杜渐,充分发挥约谈函询、批评提醒作用,加大对党员干部执行各项纪律、制度情况以及执行中央“八项规定”精神情况的监督检查,及时发现问题,纠正偏差,防止小问题变成大问题。按照“蹲点式”谈心谈话监督工作办法要求,配合集团公司纪委包保人员,全面掌握本单位领导班子集体的情况,以及每名班子成员的思想、工作、作风、廉洁从业和个人生活、成长历程等情况,体现监督爱护和人文关怀。

二是强化专项监督。围绕企业中心工作,突出工程建设、招投标、煤炭运销、内部市场结算等重点领域定期开展效能监察,制定年度监察工作方案,做好选题立项,明确方法步骤,强化组织实施,促使整改落实,堵塞管理漏洞。加强对企业重大决策、重点工作、重要文件和重大事项落实情况的专项督查,确保政令畅通;加强纪律作风建设,坚持不懈纠治“四风”,把力戒形式主义、官僚主义作为首要任务,深入开展监督检查,持之以恒改进作风。

三是强化重点监督。加强对领导干部、关键岗位以及“四管”人员的监督,将管理“触角”延伸到“八小时之外”,督促其正确行使岗位职权,杜绝出现以权谋私、权钱交易等违规违纪情况。加强“三重一大”事项的监督,着重对重大事项决策是否坚持民主集中制原则,重要干部任免是否按照规定程序办理,重大项目安排、大额资金使用是否符合政策规定等内容进行监督。

四是强化监督制度建设。建立健全纪检监察部门履行监督责任的各项制度,促进监督工作制度化、常态化、长效化。

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