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山东能源重装集团:奏响年终安全决战最强音

发布日期:2019年12月03日    本网通讯员 朱凤姣 见习编辑 车路     来源:山东能源集团网站

“气站管不好,一旦发生问题就是灭顶之灾。一定要不惜一切代价做好气站的升级改造,严格按规定管理,任何人必须凭证出入,确保气站安全万无一失。”

“我认为要从生产过程中的工艺和工装改进入手,推进生产过程的本质安全。”

近日,在山东能源重装集团,一场以“安全生产”为主题的大讨论活动正如火如荼展开,广大职工积极为促进企业安全生产建言献策。

四季度以来,山能重装突出问题导向,严抓责任落实,扎实开展“决战四季度,确保实现全年工作目标”活动,以高度的政治责任和超常的工作措施,全面抓好安全管理,坚定不移确保实现全年安全生产。

广泛安全宣教,绷紧安全弦。该集团在加强安全宣传教育上持续发力,扎实开展“决战四季度,确保实现全年工作目标”活动,严格落实四季度各项安全决策部署,开展“安全警示教育日”活动,推进安全警示教育到车间、到班组、到岗位、到现场,通过开展安全“八个一”活动、撰写安全承诺、组织安全生产大讨论、岗位技术比武等系列活动,进一步提高职工安全意识、安全技能,深化拓展巩固安全基础,营造“决战四季度,实现安全年”的强势氛围。同时充分发挥先进典型的示范导向作用,深入挖掘、总结提炼、辐射推广各单位安全管理先进典型经验做法,营造全员想安全、抓安全、保安全的浓厚氛围。

不间断隐患排查,筑牢安全堤。坚持不间断、无盲点、无死角组织开展安全大检查,加强安全隐患排查治理,强化重大危险源管理,对于隐患果断处置、果断处理,严防隐患治而又生。该集团班子成员带队,各部门负责人参与,分5个组对权属各单位进行不间断全面安全大检查,重点检查冬季“三防”,气站、油库、漆库、配电所、锅炉房等易燃易爆危险区域、重要场所安全管控情况,监测监控、应急设备设施完好可靠性,以及用电、用气、用油、喷漆作业、热处理、铸造、锻造等重要环节安全管理等情况,做到问题整改到位、安全督查到位、专业管理到位,保证不留死角不留后患。同时,加强标准化作业和正规操作管理,推进程序化、标准化安全生产作业制度,确保不安全不生产。通过“双重预防体系”建设,实现安全隐患排查治理分级负责、分级落实,切实把风险控制在隐患前面,把隐患消灭在事故前面,确保安全生产。

持续装备升级,加固安全墙。该集团正确处理效益与安全的关系,不断加大安全投入力度,确保安全费用应提尽提、应用尽用,今年1-10月份,共在安全生产方面投入5000余万元。该集团从生产装备的安全性入手,以“一提创优”建设为抓手,以智能化为方向,不断加速装备升级步伐,加快技术工艺和工装改进,提高设备使用安全性能,推动“机器换人”,促进生产模式向着安全智能高效的方向发展,实现本质安全。以“智能开采研究中心”为平台,从保障煤矿安全生产的角度出发,深入了解煤矿生产地质条件、了解煤矿对煤机产品的安全保障要求,不断研发适合煤矿安全生产的产品,推进煤矿井下由“少人化”向“无人化”迈进,为保障煤矿安全生产贡献力量。四季度以来,完成生产工艺优化和工装改进80余项;国内首创无人值守智能装车系统正式投放市场。

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