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肥矿集团:借脑集智为改革转型“蓄能”

发布日期:2021年09月06日    徐宁     来源:网上投稿

9月3日,在肥矿集团多功能会议室,一场现代物流专题讲座让肥矿各部室单位负责人及相关专业人员受益良多。本次讲座邀请了淄矿物产、齐鲁云商现代物流方面的专家作辅导报告,内容涵盖煤炭物流贸易、运输业务流程及风控要点、智慧物流、物流贸易企业内控体系建设等方面知识,所讲授内容精准实在、各种案例直观展现,让听讲管理人员开阔了眼界和思路。

肥矿集团认真贯彻落实能源集团改革发展会议精神,针对老区资源枯竭的实际,继续解放思想创新突破,着力抓好历史遗留问题解决、重点转型项目建设、闲置资产盘活创效三大任务,加快存量优化、增量跨越,着力盘活现有土地、厂房、铁路等资源,逐步做优做强现代物流贸易产业及新材料加工产业,以新产业、新科技、新商业模式牵引老矿区整体转型。

为着力破解制约发展的根本性问题,该集团大力倡导解放思想,创新突破,把“能改变是新内涵”付诸行动。面对肥矿发展的新常态,要求各级各单位善于适新应变、乘势而上,主动开展头脑风暴、思维革命,善于打造“无中生有”。立足岗位实际,围绕转型发展思考思路措施和办法。对肥矿管理人员来讲,这次现代物流专题讲座既是一次对物流知识的系统学习,也是一次现代物流的头脑风暴,在思想上、行动上实现自我突破。通过“请进来”借脑集智,学习借鉴淄矿物产、齐鲁云商的成功经验,明确肥矿集团综合物流定位,全力打造上控资源、中间建立物流节点、下控渠道的现代物流贸易产业体系。以创造企业价值为标准,坚定信心,做大做强现代物流贸易。

在加快企业转型发展方面,肥矿集团正逐步迈出坚实步伐,鲁西煤炭储配煤、无机充填材料、防腐新材料三个转型项目递次展开。制定了五年三步走发展计划,形成了“一核三区”转型规划,利用肥矿老区大量闲置的土地、厂房、铁路等资源,引进战略合作者,培育转型骨干项目,发展现代物流贸易,逐步形成转型发展核心增长极;建设老区鲁西储配基地大型综合物流园区,以及无机充填材料园区,装配式建筑新型材料园区。集团与改革转型三个项目组分别签订了责任书,立下了军令状。突出考核正向激励,市场化薪酬制度,让大家放开手脚、放活思想,千方百计闯市场,搞经营,抓创收,奋力开创 “小而优、精而优”企业集团建设新局面。

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